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員工培訓(xùn)
為使員工在工作中快速成長，挖掘員工潛力，提高員工與團(tuán)隊(duì)的工作績效，公司為員工量身打造了以內(nèi)訓(xùn)為主，外訓(xùn)為輔的培訓(xùn)體系。
1、入職培訓(xùn)體系：一對一的帶教；
2、在崗技能提升：為鼓勵(lì)員工提高自身的業(yè)務(wù)水平，公司給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì);
3、在崗培訓(xùn)體系：“傳幫帶”；外部專家培訓(xùn)；公司內(nèi)部在線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)等；
4、管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系：內(nèi)、外部培訓(xùn)結(jié)合；
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職業(yè)發(fā)展
公司注重員工的成長與發(fā)展，致力于給員工提供良好的職業(yè)發(fā)展通道，制定了多重晉升的職業(yè)發(fā)展通道。
1.專業(yè)道路，在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升；
2.管理道路，在工作中不斷提高自身素質(zhì)、通過組織團(tuán)隊(duì)工作達(dá)成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，使自己的知識結(jié)構(gòu)和工作能力勝任公司的某一級別某一方面的管理工作。
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薪酬福利?
為了吸納、激勵(lì)和保存優(yōu)秀人才，提高員工生活質(zhì)量，增強(qiáng)員工歸宿感，實(shí)現(xiàn)公司與員工的雙贏，公司本著公平，合理為員工提供具有外部競爭性和內(nèi)部公平性的薪酬福利體系。
1、多元化的薪資體系：薪資結(jié)構(gòu)清晰、每年固定調(diào)薪、員工業(yè)績獎(jiǎng)金提成；
2、六險(xiǎn)一金（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金）；
3、員工活動(dòng)：戶外拓展、旅游、生日聚會(huì)等文化娛樂活動(dòng)；
4、帶薪休假（年休假等）；
5、節(jié)日福利（端午節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等）；
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